由于模具產(chǎn)品本身發(fā)展成為一套的特征，近年來，在全國的一部分地方出現(xiàn)了很多模具工業(yè)園區(qū)，受到了關(guān)注。 秦副秘書長發(fā)了言。 模具園區(qū)應(yīng)該自然形成，不發(fā)展，希望創(chuàng)造出自己的特色。 經(jīng)過這幾年的發(fā)展，確實有一個模具工業(yè)園區(qū)已經(jīng)很發(fā)展了。 例如，大連的大型園區(qū)有著很大的特色:這些進入園區(qū)的企業(yè)，強迫他們集中注意力，尤其是在圍墻內(nèi)沒有分布，只集中在高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，相對來說，當?shù)匦蛨@區(qū)享受一部分政府政策。 在轉(zhuǎn)移這些硬件的同時，在形式上的追求型住宅區(qū)的做法中，不要說是不利于企業(yè)發(fā)展，相反，也不要再加上有很多滿足負擔轉(zhuǎn)移條件的企業(yè)。 在成都，政府也在自然形成的三個園區(qū)的基礎(chǔ)上，引進一些政策，為模具園區(qū)的發(fā)展創(chuàng)造有利的環(huán)境。 秦副秘書長繼續(xù)說，我們提倡自然形成，可以怎樣自然形成？ 產(chǎn)品本身的上位供應(yīng)鏈所決定的。 例如，安徽省蕪湖的模具工業(yè)園區(qū)是奇瑞汽車引導(dǎo)自然形成的。 這個自然的住宅區(qū)，一定有利于企業(yè)發(fā)展。 政府的提拔也要建立在型企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)上，無論如何企業(yè)因為工作，不是做面子的工程，只有受到企業(yè)的歡迎才有意義吧。 不僅僅是面向具有廣闊能力的一定型企業(yè)，工業(yè)區(qū)的模具企業(yè)更好。

 

管理水平下降是制約型發(fā)展的瓶頸問題

 

管理模具制造過程與一般的產(chǎn)品管理不同，它控制著生產(chǎn)單位的模具行業(yè)，如何設(shè)置數(shù)字化、信息管理、學(xué)問。 模具的管理是沒有科學(xué)的，動態(tài)的管理方法是保證模具制造的語調(diào)，適時的平臺的交付模具。 同時，各企業(yè)的模具產(chǎn)品不同，所以有必要進行個性的管理。 其實是一家好的企業(yè)，他們是獨一無二的，管理方法適合自己，只是這樣的企業(yè)太少了。 現(xiàn)在大家都必須意識到，管理、企業(yè)還沒有發(fā)展，已經(jīng)成為制約型企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。

 

如果有企業(yè)的關(guān)心，協(xié)會的關(guān)注

 

作為連接政府和企業(yè)的橋梁，在模具工業(yè)協(xié)會的努力下工作著。 協(xié)會舉辦展覽，為企業(yè)建立展示舞臺； 組織技術(shù)交流，多企業(yè)學(xué)習(xí)國際先進制造技術(shù)； 召開研討會，尋求企業(yè)的前進和應(yīng)對方法幫助市場，促進了行業(yè)進步； 通過集中“中堅企業(yè)型”的選舉評價，培養(yǎng)一批中堅的中堅企業(yè)； 另一方面，協(xié)會每年都會選擇科技部新產(chǎn)品，推薦國家碩士新技術(shù)，將其選為科技部視野以上的企業(yè)，使一些特殊政策有利于企業(yè)的發(fā)展； 獲得2年1次的國際型展選定的“精模獎”，多年來作為行業(yè)保留了獎的選定，成為了一個品牌。 作為協(xié)會的工作人員，他們經(jīng)常是基層，來訪的企業(yè)，傾聽企業(yè)的聲音，了解企業(yè)的需求，指導(dǎo)企業(yè)提出建設(shè)性的意見，對企業(yè)和行業(yè)確實做了很多事的協(xié)會，提高了行業(yè)的地位。 現(xiàn)在，協(xié)會突然展開了企業(yè)的急速、企業(yè)想做的、數(shù)字信息管理的工作。